MES INTERVENTIONS SONT ORIENTÉES VERS :

• Des coachings individuels et collectifs pour soutenir le développement des capacités relationnelles et/ou managériales, (dans le cadre de réorganisation, de fusion, de prise de poste, mise en place des entretiens professionnels...),
• Le développement de la communication et de la cohésion d’équipe grâce notamment au Process Communication Model ®, à l'animation d'ateliers ou par des accompagnements d'équipes,
  
• La mise en place d’ateliers coopératifs par la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® : aide à la communication, à la résolution de problématique et à la prise de décision,
• L'animation d'espaces de discussion et d’analyses des pratiques professionnelles,
• L’accompagnement des managers et des équipes lors de situations difficiles : tensions relationnelles, conflits, stress, burnout, souffrance au travail, événements traumatisants, ...
• La gestion des conflits au travail : analyse de la situation pour comprendre les facteurs en jeu, accompagnement des managers, proposer des espaces de régulation, formation des encadrants, ....
• L’aide au recrutement ou par des bilans de positionnement pour les postes d’encadrement,
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